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Herdt Six Sigma Solutions In God we trust; all others must bring data!

Willkommen bei Herdt
Six Sigma Solutions

Perfektion ist meine Berufung

11 Jahre QM bei einem OEM-Tier-1 Six Sigma Black Belt Sofortiger Download nach dem Kauf 14 Tage Geld zurück

Unternehmensberatung spezialisiert auf Problemlösung und Qualitätsmanagement nach der Six Sigma Methodologie

Problemlösungsmanagement

Problemlösungsmanagement mit der Six Sigma Methodologie

Mit der Six Sigma Methodik unterstütze ich Unternehmen dabei, Prozessabweichungen systematisch zu identifizieren und nachhaltig zu eliminieren. Durch datenbasierte Analysen und wirksame Optimierungsmaßnahmen reduziere ich Ausschuss, Nacharbeit und Sortierkosten.

Als Six Sigma Black Belt helfe ich Ihnen dabei, stabile Prozesse, höhere Qualität und mehr Prozesssicherheit zu erreichen.

Dienstleistungen ansehen
UCL LCL
Prozessmerkmal · 9 Stichproben1 Punkt außer Kontrolle

Alleinstellungsmerkmal

Was macht mich einzigartig?

„In God we trust; all others must bring data.“

Meine Unternehmensberatung verbindet technische und kaufmännische Prozessoptimierung mit der strukturierten Six Sigma Methodik. Durch datenbasierte Analysen, statistische Auswertungen und transparente Kennzahlen werden Prozesse objektiv bewertet und nachhaltig optimiert. Die Grundlage dabei: messbare Verbesserungen durch klare Vorher-Nachher-Vergleiche im Sinne von KVP und Six Sigma.

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Try the Case

Bevor Sie lesen, entscheiden Sie.

Statt einer weiteren Folie zu 8D bekommen Sie einen echten Reklamationsfall vorgelegt — mit Konsequenzen, die von Ihrer Entscheidung abhängen. Fünf Entscheidungspunkte, ein optimaler Pfad, und am Ende ein ehrliches Debrief: Wo hätten Sie im echten Berufsalltag genauso entschieden?

Case kostenlos anfragen

Montag, 7:45 Uhr. Ihr wichtigster Kunde ruft an: In der letzten Lieferung von 5.000 Teilen wurden bei der Eingangsprüfung bei 12 % der Teile Maßabweichungen festgestellt. Der Kunde stoppt die Linie in zwei Stunden, wenn keine Lösung kommt. Sie sind zuständig.

Was tun Sie als Erstes?

→ Vier Optionen. Jede verzweigt anders. Nur eine spart Ihnen die nächsten drei Wochen.

Die Unternehmensziele

Drei Maßstäbe, an denen wir uns messen lassen.

★ ★ ★

Qualität

  • Sicherstellung höchster Beratungsqualität durch den Einsatz fundierter und bewährter Methoden wie Six Sigma, Lean und TPM.
  • Kontinuierliche Verbesserung der eigenen Leistungen durch Kundenfeedback und laufende Weiterbildung.
★ ★ ★

Service

  • Schnelle und effiziente Umsetzung von Projekten, damit Sie eine rasche und messbare Verbesserung Ihrer Prozesse erleben.
  • Langfristige Kundenbeziehungen durch exzellente Betreuung und maßgeschneiderte Lösungen.
  • Wir bieten Lösungen an, keine Produkte von der Stange.
★ ★ ★

Wachstum

  • Erweiterung des Kundenstamms durch gezielte Maßnahmen und Empfehlungen zufriedener Kunden.
  • Ausbau des Portfolios durch Partnerschaften mit Spezialisten und kontinuierliche Erweiterung der eigenen Expertise.

Produkte

Direkt einsetzbar, kein Beratungsmandat nötig.

Einmal erarbeitet, beliebig oft nutzbar — Sie kaufen ein fertiges Ergebnis, keine Stunden. Kein Abo, keine Projektlaufzeit, kein Termin nötig.

Schulung

Six Sigma Green Belt

DMAIC, SIPOC, VOC, CTQ, Pareto, MSA, SPC und Hypothesentests — aufgebaut aus über zehn Jahren Automotive-QM.

349 € Was drin ist
Schulung

8D Reklamationsmanagement

D0 bis D8 anhand realer Fallmuster: Sofortmaßnahme, Ursachenanalyse, Wirksamkeitsprüfung.

249 € Was drin ist
Werkzeuge

QM-Werkzeug-Bundle

8D-Report-Vorlage, Ursachenanalyse-Leitfaden, Prüfmittel- und Audit-Checklisten, Pareto-/SPC-Rechner.

89 € Was drin ist

Lösungen für Ihren Erfolg

Ändern Sie Ihre Risiken zu Chancen

Ein Automobilzulieferer meldete eine Maßabweichung in einer laufenden Lieferung. Statt die komplette Charge zu sperren, wurde vor Ort i.O. von n.i.O. getrennt — nach klar definiertem Prüfmerkmal, dokumentiert und rückverfolgbar, damit die Linie beim Kunden weiterlaufen konnte.

Fall besprechen
i.O.freigegeben, sortiert
n.i.O.gesperrt, dokumentiert
0Linienstillstand beim Kunden

Bevor Sie kaufen

Die Fragen, die mir am häufigsten gestellt werden

Ist das nicht dasselbe wie jeder andere Six-Sigma-Kurs?

Nein. Der übliche Kurs erklärt Werkzeuge an sauberen Lehrbuchdaten. Hier stehen die Fälle im Mittelpunkt, die tatsächlich auf dem Tisch landen: eine laufende Reklamation, ein Kunde, der die Linie stoppen will, und Daten, die unvollständig sind. Die Werkzeuge kommen dort vor, wo sie gebraucht werden.

Wie schnell habe ich Zugriff?

Sofort nach der Zahlung. Sie erhalten die Zugangsdaten beziehungsweise die Dateien automatisch per E-Mail — keine Wartezeit, kein Terminvorlauf.

Was, wenn es für mich nicht passt?

Innerhalb von 14 Tagen bekommen Sie den Kaufpreis ohne Rückfragen zurück. Das Risiko liegt bei mir, nicht bei Ihnen.

Kann ich das auf Rechnung für meine Firma kaufen?

Ja. Beim Checkout können Sie Firmendaten und Umsatzsteuer-ID angeben; Sie erhalten automatisch eine ordnungsgemäße Rechnung, die Ihre Buchhaltung verarbeiten kann.

Darf ich die Vorlagen im Unternehmen weiterverwenden?

Ja, innerhalb Ihres eigenen Unternehmens dürfen Sie die Vorlagen unbegrenzt einsetzen und anpassen. Nicht erlaubt ist die Weitergabe oder der Weiterverkauf an Dritte.

Beim nächsten Reklamationsanruf vorbereitet sein

Die Werkzeuge liegen fertig bereit. Sie müssen sie nur einmal holen — und haben sie beim nächsten Fall zur Hand, statt sie unter Zeitdruck zu bauen.

Zu den Produkten Erst kostenlos testen

Kontakt

Erzählen Sie mir von Ihrem Fall.

Ob Schulung, Werkzeug-Bundle oder eine erste Frage zu Ihrer Reklamation — schreiben Sie mir direkt. Antwort in der Regel innerhalb von 24 Stunden.

Ihre Angaben werden ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage verwendet.